Wspólny Komitet Europejskich Urzędów Nadzoru (EBA, EIOPA i ESMA) opublikował plan pracy na rok 2026.
Przekaz dla sektora finansowego jest jasny: etap „wdrażania” się kończy, a zaczyna czas sprawdzania odporności.
Po okresie intensywnych prac nad wdrażaniem rozporządzenia DORA, nadchodzący rok 2026 przyniesie nową fazę – czas operacjonalizacji i aktywnego wsparcia ze strony europejskich organów nadzoru. Dla instytucji finansowych to sygnał, że nadszedł moment na ostateczne szlify w wewnętrznych politykach i upewnienie się, że teoria spotyka się z praktyką.
Od wdrożenia do współpracy. Czego spodziewać się w 2026 roku?
Rok 2026 będzie momentem, w którym mechanizmy DORA zaczną funkcjonować w pełnym zakresie. Organy takie jak EBA, EIOPA oraz ESMA przygotowują się do uruchomienia pierwszych pełnych cykli działań nadzorczych.
Nie chodzi tu jednak o szukanie błędów za wszelką cenę, ale o zbudowanie spójnego i bezpiecznego systemu finansowego w całej Europie.
Oznacza to, że nadzór przestaje przyglądać się procesowi z boku, a zaczyna aktywnie wchodzić w głąb struktur finansowych i technologicznych.
Kluczowym elementem tej nowej rzeczywistości będą wspólne zespoły egzaminacyjne. Ich obecność ma pomóc w rzetelnej ocenie poziomu odporności cyfrowej oraz wspierać instytucje w dążeniu do najwyższych standardów bezpieczeństwa.
To szansa dla firm na uzyskanie cennych wytycznych i upewnienie się, że ich systemy są odporne na współczesne cyberzagrożenia.
Kluczowe filary nadchodzącego nadzoru
W nadchodzącym czasie uwaga regulatorów skupi się na kilku strategicznych obszarach:
1️⃣ Zarządzanie relacjami z dostawcami ICT. Nadzór poświęci szczególną uwagę kluczowym dostawcom zewnętrznym (CTPP). To dobra wiadomość dla instytucji finansowych. Transparentność i jasne plany nadzoru nad dostawcami zwiększają bezpieczeństwo całego sektora i ułatwiają zarządzanie ryzykiem strony trzeciej.
2️⃣ Efektywne raportowanie incydentów.Systemy zgłaszania incydentów wchodzą w fazę pełnej funkcjonalności. Celem jest stworzenie bazy wiedzy, która pozwoli na szybsze reagowanie na zagrożenia systemowe. Dobrze przygotowana organizacja to taka, która potrafi sprawnie raportować i uczyć się na podstawie własnych doświadczeń.
3️⃣ Wspólne ramy zarządzania kryzysowego.Poprzez inicjatywy takie jak EU-SCIF, Europa dąży do stworzenia wspólnego języka w sytuacjach kryzysowych. Ujednolicenie procedur i taksonomii to krok w stronę większej przewidywalności i stabilności rynku.
Przygotowanie to proces, a nie jednorazowe zadanie
W 2026 roku spójność nadzorcza stanie się faktem.
Oznacza to, że standardy kontroli będą zgodne ze sobą w całej Unii Europejskiej. Dla firm finansowych to sygnał do przeprowadzenia przeglądu swoich polityk i procedur. Warto zadać sobie pytanie: czy nasze mechanizmy są gotowe nie tylko na papierze, ale również w codziennym działaniu?
Regulatorzy będą kłaść duży nacisk na tzw. „działania następcze”.Wyniki pierwszych kontroli będą służyć jako mapa drogowa do dalszego wzmacniania odporności cyfrowej. Im lepiej organizacja przygotuje się do tego dialogu z nadzorem dziś, tym sprawniej przejdzie przez proces weryfikacji w przyszłości.
Budujmy odporność razem
Dostosowanie organizacji do wymogów DORA to złożone wyzwanie, które wymaga połączenia wiedzy technologicznej z precyzją prawną. Zrozumienie oczekiwań nadzoru to pierwszy krok do sukcesu i spokoju operacyjnego.
Jeżeli chcesz zweryfikować pod kątem prawnym, czy wewnętrzne polityki organizacji odpowiednio spełniają wymogi DORA oraz czy są w pełni przygotowane na nadchodzące kontrole i nadzór – zapraszamy do kontaktu.
Pomożemy Ci upewnić się, że wdrożone rozwiązania są zgodne z aktualnymi priorytetami organów nadzorczych i zapewniają firmie bezpieczną przyszłość.